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Formación para Profes.

Con base en:
PNLSdeNC- Programación Neurolingüística Sistémica y de Nuevo Código y el
Aprendizaje Dinámico.  
Aprendizaje Dinámico
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  • Objetivo:  Adoptar un enfoque integrado de múltiples niveles neurológicos que aborden la interrelación dinámica entre los diferentes niveles de influencia en el aprendizaje / enseñanza en el sistema nervioso humano. ENTORNO: donde y cuando. + COMPORTAMIENTO y acciones el Qué. CAPACIDADES: Cómo. CREENCIAS Y VALORES: Por qué. IDENTIDAD: Quien. (esto estará ampliado en el blog).

  • El proceso de Aprendizaje Dinámico se basa en buena medida en los principios de la Programación Neuro Lingüística Sistémica de Nuevo Código.  

​

  • El Marco del Aprendizaje Dinámico incluye, los aspectos mentales, físicos, emocionales de la persona, proporcionar información útil , retroalimentación inmediata al aprendiz sobre su proceso de aprendizaje. 

  • En la Interrelación Profe Alumno y con el material de aprendizaje en el contexto educativo, el alumno obtiene habilidades practicas que puede aplicar en un contexto real.

Hasta las escaleras azules
Aprendizaje Dinámico...
Tips a vuelo de pájaro sobre los distintos niveles

IDENTIDAD:  Sustentada por las creencias y valores, es el  quien está por detras del  por qué, del cómo, del qué, del cuándo, y del dónde  

LAS CREENCIAS Y VALORES: proporcionan el factor de refuerzo (motivación y autorización) que apoya o niega las habilidades. Está relacionado con el POR QUÉ del aprendizaje 

LAS HABILIDADES : orientan y proporcionan una dirección a las acciones de comportamiento a través de un mapa , plan, estrategia, mental. Esta relacionado con el COMO del aprendizaje.

COMPORTAMIENTO: esta constituido por las acciones y reacciones especificas tomadas del entorno. Esta relacionado con el QUÉ del aprendizaje.

 ENTORNO: determinan las oportunidades  o dificultades externas a las que puede reaccionar una persona que esta aprendiendo, enseñando. Esta relacionado con el DÓNDE y CUANDO del aprendizaje.

EVALUACIÓN de la Actividad Expresado desde un ANTES, un DURANTE y un DESPUES 

Preparándose para escalar
ANTES

Visión amplia o panorámica.

1.- Objetivos de la formación

2. Los pupilos

3.- Principios del diseño.

4.- Diseñar para el aprender

5.- Diseñar el diseño

6.- Estructuras de la actividad 

7.- Diseño de ejercicios

8- - Habilidades de Presentación

9.- Creencias y valores

10.- Autocontrol

11.- El entorno de la formación â€‹

DURANTE

Visión amplia o panorámica.

12.- Inicio de la formación

13.-  Los pupilos sus estados emocionales

14.- Estilos de aprendizaje

15.- Los Ejercicios 

16.- Cómo tratar con personas difíciles 

17.- Las preguntas 

18.- Las  metáforas 

19.- Los finales

Clase de artes escénicas
DESPUES / EVALUACIÓN

Visión amplia o panorámica.

20.- Cómo evaluar la formación

21.-  Evaluación en directo

22.- Evaluación del Seminario

23.- Evaluación del Aprendizaje

24.-Evaluación de la transferencia 

25.- Evaluación en la organización

​

Estudiantes en escalera

Promovemos la educación en variados niveles y la innovación.

Respuestas practicas a muchos desafíos que la formación esta afrontando, también algunos medios para formadoras y formadores puedan avanzar hacia la excelencia en su vida dedicada a enseñar para que podamos tener un mundo mejor dando poder, conocimiento a otros con vocación. 
Aspiramos a que los formadores exploren actividades interactivas de la actuación en directo

Ésta página está hermanada con las páginas
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Inducir Cambios

Profesional, Pérsonal, Social 

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Empodera Tú Crecimiento Comunicacional
                         

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2.-“Comunicación Sensorial” - Domina el lenguaje que transforma realidades.

Domina el lenguaje sensorialmente basado. Aprende a separar el comportamiento de su significado para otras personas y cómo responder de manera efectiva en cualquier contexto.​

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Técnicas Específicas para Inducir- Conducir Cambios (talleres 6 a 10)
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Domina el lenguaje sensorialmente basado. Aprende a separar el comportamiento de su significado para otras personas y cómo responder de manera efectiva en cualquier contexto.​

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